我國基層用藥史進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，基藥將變得更加科學(xué)、公正，調整機制更加合理和及時(shí)。...
“由于三星首爾醫院對疫情管理不力，給國民帶來(lái)了極大的苦痛和麻煩，我在這里低頭道歉?！崩钤陂F說(shuō)，特別對已故患者的家屬、正在治療中的患者，以及因為隔離而行動(dòng)不便的國民深表歉意。今天，極少在媒體公開(kāi)露面的三星電子副會(huì )長(cháng)李在镕23日在位于首爾的公司總部，就三星首爾醫院因管理不善造成中東呼吸綜合征疫情擴散向國...
科室全成本核算實(shí)現了對各項成本消耗的詳細控制以及資源優(yōu)化配置、投入產(chǎn)出的詳細分析，同時(shí)實(shí)現了對各科室真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的了解，為科學(xué)編制預算計劃、跟蹤預算執行提供現實(shí)數據，為醫院的績(jì)效考評體系提供考評依據，從而貫穿成本核算、分析、控制、預測、計劃及成本考核的全過(guò)程。...
在醫院管理上，醫院可以借鑒一些成功企業(yè)和國外醫療的先進(jìn)管理經(jīng)驗，但是要注意，可以借鑒，但不能照搬。有一個(gè)哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：“世上沒(méi)有兩片相同的葉子?！碑吘棺叩穆凡灰粯?，終點(diǎn)也可能不一樣哦。不吃全魚(yú)，不僅是經(jīng)商之道，也是醫院管理之道。...
隨著(zhù)醫療行業(yè)的快速發(fā)展和患者對醫療服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高，醫院績(jì)效管理面臨著(zhù)諸多挑戰。如何有效應對這些挑戰，提升醫院整體績(jì)效水平，成為醫院管理者亟待解決的問(wèn)題。本文將從醫院績(jì)效管理面臨的挑戰入手，探討相應的應對策略。...
本文將從醫院績(jì)效管理體系的構建原則、核心內容以及優(yōu)化策略三個(gè)方面進(jìn)行探討。...
醫療文書(shū)電子化、網(wǎng)絡(luò )化是不可阻擋的趨勢，如果我們能加以正確的引導，事先做好規劃，則能使電子病歷的發(fā)展走一個(gè)正常、健康的軌道，避免電子病歷的重復探索而浪費社會(huì )資源，也避免了無(wú)謂的折騰。希望電子病歷能按我們美好的愿望去發(fā)展。...
病歷復印工作可以更好地服務(wù)于患者和醫院，實(shí)現雙贏(yíng)的局面。精益管理不僅是一種管理理念，更是提高醫療服務(wù)質(zhì)量的有力工具，應當在病歷復印工作中得以廣泛應用。...
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