在醫院經(jīng)營(yíng)中，有很多要素被提及，包括領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力等等“力學(xué)”課程。而在這些必修課中，領(lǐng)導力是分值高的。醫院管理人員要從哪幾個(gè)角度認識學(xué)習領(lǐng)導力呢？

1、行為領(lǐng)導我們會(huì )發(fā)現，在一個(gè)環(huán)境下，針對某件事情，領(lǐng)頭人的行為從某種程度上會(huì )成為整體人員的行為指標。就跟“盲從”的一樣，如果一個(gè)人一直看著(zhù)天上，那么剩下的人大多會(huì )不自覺(jué)地跟隨他的行為。

2、精神領(lǐng)導為什么銷(xiāo)售行業(yè)的人會(huì )經(jīng)常喊口號，而且會(huì )喊得非?！罢駣^人心”。當一個(gè)醫院領(lǐng)導者在員工中喊一聲，能夠收到部分人“震撼人心”的回應，那么恭喜你，你成功的領(lǐng)悟到了領(lǐng)導力的部分精髓。就算醫院管理者沒(méi)有大聲呼喊，也能得到一票人的回應，那么再次恭喜你，你可以畢業(yè)了！

3、思維領(lǐng)導精神領(lǐng)導和思維領(lǐng)導還不是一回事，精神領(lǐng)導在于引領(lǐng)員工，相當于排隊列，而思維領(lǐng)導則是讓員工和領(lǐng)導者保持默契，思維和執行保持一致?？偟膩?lái)說(shuō)，領(lǐng)導是一個(gè)影響的過(guò)程，是一條線(xiàn)，不是一個(gè)點(diǎn)，是一個(gè)領(lǐng)導者通過(guò)一系列的行為，進(jìn)而影響身邊的人，達成目標，完成任務(wù)。很多的時(shí)候，只要你有一個(gè)手勢，一句話(huà)，甚至一個(gè)表情都完全能夠影響你身邊的人，從而產(chǎn)生影響力，就是我們所說(shuō)的領(lǐng)導力。領(lǐng)導力無(wú)分大小，其實(shí)很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導力一直就在我們身邊，我們人人都有，只不過(guò)有大小高低之分，有你用和不用之分，就是這樣。