醫(yī)院等級(jí)評(píng)審輔導(dǎo)咨詢服務(wù)項(xiàng)目介紹（外包模式）—— 《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審輔導(dǎo)系統(tǒng)軟件》

一、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審介紹：

      醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是對(duì)醫(yī)院的全面質(zhì)量管理體系按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)， 屬于全面質(zhì)量管理的范疇。由于是全面質(zhì)量管理，所以，不能只是質(zhì)量管理部門一個(gè)部門能夠完成的。需要全院的所有科室部門、全部的崗位、全員共同努力才能夠完成的。等級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，標(biāo)志著醫(yī)院的質(zhì)量管理水平的全面升級(jí)成功。

二、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審問(wèn)題：

      醫(yī)院是個(gè)“缺文官多武將”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員見(jiàn)到病人眼睛就發(fā)亮，恨不得馬上沖上去，但要是讓他們坐下了寫點(diǎn)管理制度流程，馬上就頭疼。而且醫(yī)務(wù)人員都沒(méi)有學(xué)過(guò)管理，平時(shí)接受業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，管理培訓(xùn)少，再加上平時(shí)工作忙，讓他們按條款寫質(zhì)量管理文件，真是“難于上青天”。

三、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審咨詢服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容（外包模式）：

A. 幫助醫(yī)院搭建起負(fù)責(zé)等級(jí)創(chuàng)建工作的科室“創(chuàng)建辦”，含組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)及工作流程制度；
  B. 制定出整個(gè)業(yè)績(jī)創(chuàng)建工作的計(jì)劃及全院各個(gè)科室部門的職責(zé)、工作制度；
  C. 顧問(wèn)組（5名顧問(wèn)）下到各個(gè)科室結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況完成全部文件資料的編寫；
  D. 培訓(xùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人掌握文件資料內(nèi)容，組織實(shí)施四到六次自評(píng)；
  E. 輔導(dǎo)全院?jiǎn)T工掌握“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。

四、咨詢項(xiàng)目的效果：

  A.按照條款的要求搭建起醫(yī)院自己的質(zhì)量管理體系，并培訓(xùn)相關(guān)的負(fù)責(zé)人掌握質(zhì)量管理體系的運(yùn)作模式；
  B.給醫(yī)院提供全套文件資料模板，為醫(yī)院4年后復(fù)審提供保障；
  C.醫(yī)院能夠按照評(píng)審的工作計(jì)劃，在顧問(wèn)老師的指導(dǎo)下逐步落實(shí)各項(xiàng)評(píng)審條款達(dá)標(biāo)。

五、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審輔導(dǎo)系統(tǒng)軟件：《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審輔導(dǎo)系統(tǒng)軟件》

六、咨詢項(xiàng)目周期：四到六個(gè)月。

七、咨詢項(xiàng)目服務(wù)周期：一年。

系統(tǒng)軟件入口：http://www.bmpyf.com/YIYUANZIXUN/pingshen/index.html