醫院組織結構定崗定編設計與崗位職責說(shuō)明

醫院定崗定編項目通過(guò)系統的崗位調查、崗位信息采集、崗位面談、崗位分析、崗位評價(jià)等手段，對醫院進(jìn)行崗位設置，合理配置行政、臨床和醫技、醫療輔助等崗位人員，明確崗位職責，測定崗位價(jià)值，按照現代人力資源管理的方式制定崗位說(shuō)明書(shū)，為人員的聘用、考核、培訓、調配、晉升、薪酬績(jì)效等提供客觀(guān)依據，也是公立醫院改革的重要任務(wù)。對民營(yíng)醫院來(lái)說(shuō)，更是合理調配人力資源的重要依據
醫院崗位管理常見(jiàn)問(wèn)題
1、組織結構龐大，部門(mén)設置多，職責單一，各管一段，管理成本大，規模效益??；
2、沿襲過(guò)去公立醫院的設置，不適應新形勢下醫療市場(chǎng)的發(fā)展，比如患者服務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)等；
3、部門(mén)職責缺位、錯位、交叉等，缺少關(guān)鍵崗位；
4、部門(mén)編制不明確，缺少任職資格，行政后勤部門(mén)人員日益增長(cháng)，醫院效率下降；
5、人員結構不平衡，人崗不匹配，缺少崗位考核標準；
6、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員未形成梯隊，學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干儲備不足；
7、總體人員比例合理，但是各科室人員配備不均衡
……

定崗：是以工作為中心而設置，醫院按照崗位的要求配備相應的工作人員，人員的去留不影響崗位的存在。
定編：根據崗位性質(zhì)和所承擔的工作，按照一定的原則配備崗位所需的人員數據，著(zhù)眼醫院發(fā)展，重視質(zhì)量安全，優(yōu)化患者服務(wù)，形成醫院的崗位編制方案。
崗位職責說(shuō)明：崗位職責說(shuō)明書(shū)，包含崗位職責，還包含崗位工作描述和任職資格描述。