醫院執行力打造

咨詢(xún)項目?jì)热荩?/p>

A.導入執行理念：《結果思維》、《客戶(hù)價(jià)值》、《職業(yè)化人格》；
B.導入《周計劃周結果》周質(zhì)詢(xún)、月度質(zhì)詢(xún)會(huì )、YCYA質(zhì)詢(xún)工具；
C.建立起執行力的綱領(lǐng)性手冊《執行文化手冊》；
D.（針對民營(yíng)醫院）將醫院發(fā)展戰略與個(gè)人發(fā)展戰略結合起來(lái)，制定員工《個(gè)人發(fā)展戰略》。

咨詢(xún)項目效果：
A.建立起醫院自己的文化，并制定出文化落地的措施和計劃，指導醫院落地；
B.制定出文化落地的措施和方案來(lái)保證醫院文化的逐步形成和落地；
C.制定出保障醫院文化落地的相關(guān)制度。

咨詢(xún)項目周期：四個(gè)月。

咨詢(xún)項目服務(wù)周期：一年。